Fapese intensifica articulação com prefeitos e parlamentares para transformar emendas em projetos de impacto social em Sergipe

Em entrevistas à TV Sergipe e à TV Atalaia, a presidente Maíra Bittencourt destacou a capacidade técnica da Fundação para apoiar municípios na elaboração e execução de projetos

A Fundação de Apoio à Pesquisa e Extensão de Sergipe (Fapese) vem intensificando sua atuação institucional em todo o estado, por meio de uma ampla agenda de articulação com prefeitos, gestores públicos e parlamentares estaduais e federais. A iniciativa busca ampliar as possibilidades de execução de recursos provenientes de emendas parlamentares, oferecendo suporte técnico, administrativo e operacional para transformar investimentos públicos em projetos com resultados concretos para a população sergipana.

Nessa quarta-feira (4), a presidente da Fapese, Maíra Bittencourt, concedeu entrevistas à TV Sergipe e à TV Atalaia para apresentar as possibilidades de atuação da instituição, especialmente no apoio aos municípios que enfrentam dificuldades para estruturar e executar projetos financiados por recursos públicos.

Durante as entrevistas, a presidente destacou o trabalho de aproximação que a Fundação vem desenvolvendo com gestores municipais e representantes do Legislativo.

“Estamos realizando um trabalho de aproximação com os municípios e com os parlamentares porque entendemos que Sergipe não pode perder oportunidades de investimento por dificuldades na elaboração ou na execução de projetos. A Fapese dispõe de uma estrutura técnica e administrativa que pode contribuir para transformar esses recursos em ações concretas, capazes de melhorar a vida das pessoas”, ressalta.

Da destinação dos recursos à execução dos projetos

A destinação de uma emenda parlamentar representa uma importante oportunidade de investimento, mas não garante, por si só, que os recursos sejam efetivamente aplicados. Entre a indicação parlamentar e a concretização de um projeto, existe um conjunto de etapas técnicas, administrativas e jurídicas que exige planejamento, conhecimento especializado e capacidade de gestão.

A elaboração de planos de trabalho, a definição de metas, a construção de orçamentos, a formalização de instrumentos, o cumprimento de exigências dos órgãos financiadores e a prestação de contas são algumas das etapas que podem representar desafios para as administrações públicas.

É justamente nesse percurso que a Fapese busca ampliar sua contribuição. “Muitas vezes, o recurso existe, a emenda foi destinada, mas o município encontra dificuldades para transformar aquela oportunidade em um projeto executável. É nesse momento que queremos contribuir. Nossa atuação não se resume à gestão financeira. Podemos apoiar desde a construção do plano de trabalho até a organização da execução, sempre com planejamento, responsabilidade e compromisso com os resultados”, explica a presidente.

A proposta é contribuir para que os recursos disponibilizados sejam acompanhados de condições efetivas de execução, reduzindo entraves e fortalecendo a capacidade dos parceiros de cumprir os objetivos previstos.

Fapese como escritório de projetos: apoio técnico desde a concepção das propostas

Um dos principais diferenciais apresentados pela Fundação é sua capacidade de atuar como uma estrutura especializada na elaboração, no planejamento, na gestão e no acompanhamento de projetos.

Na prática, a Fapese pode funcionar como um escritório de projetos para instituições parceiras, oferecendo suporte na transformação de demandas em propostas tecnicamente estruturadas, com objetivos definidos, metas mensuráveis, cronogramas, orçamentos e resultados esperados.

Essa atuação pode ser especialmente relevante para municípios que possuem demandas importantes e oportunidades de financiamento, mas enfrentam limitações na disponibilidade de equipes especializadas para desenvolver propostas e conduzir processos administrativos complexos.

O apoio também pode contemplar a análise e o redesenho de projetos existentes, permitindo adequações técnicas e orçamentárias necessárias à sua viabilização. “Queremos que os gestores compreendam que podem encontrar na Fapese uma estrutura de apoio para pensar, desenhar e desenvolver projetos. Às vezes, o município tem uma demanda muito importante, sabe o que precisa fazer, mas não dispõe de uma equipe técnica suficiente para estruturar aquela proposta. Nossa experiência pode contribuir justamente para transformar essas necessidades em projetos consistentes, com metas, orçamento e condições reais de execução”, ressalta Maíra.

Essa capacidade institucional também permite aproximar a gestão pública do conhecimento produzido no ambiente acadêmico e científico, especialmente por meio da relação da Fundação com a Universidade Federal de Sergipe (UFS).

Evitar a perda de recursos e ampliar os investimentos em Sergipe

Outro ponto central da mobilização institucional é a necessidade de ampliar o aproveitamento dos recursos destinados aos municípios por meio de emendas parlamentares.

Em determinadas situações, dificuldades na elaboração de propostas, entraves administrativos, inadequações técnicas e o descumprimento de prazos podem comprometer a utilização de recursos já disponibilizados, ocasionando a perda de oportunidades de investimento ou, conforme as regras aplicáveis, a necessidade de devolução de valores.

Diante desse cenário, a Fapese busca estabelecer um diálogo preventivo com gestores municipais e parlamentares, apresentando alternativas para estruturar projetos, organizar processos e fortalecer as condições necessárias à execução.
“Quando um recurso deixa de ser executado, quem perde é a população, que poderia estar recebendo um serviço, uma ação de qualificação, um projeto de saúde ou uma iniciativa de desenvolvimento. Por isso, nosso esforço é contribuir para que esses investimentos cheguem efetivamente aos territórios. Não basta conseguir a emenda. É fundamental garantir que ela se transforme em benefício para a sociedade”, enfatiza a presidente.

A atuação da Fundação busca contribuir para maior previsibilidade na execução, aprimoramento do acompanhamento das metas, organização dos procedimentos administrativos e fortalecimento dos mecanismos de transparência e prestação de contas.